解决方案

信息化咨询解决方案

企业信息化规划制定，企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，对信息化目标和内容进行整体规划，全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行企业信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，以及有效充分地利用企业的资源，以促进企业战略目标的实现，满足企业可持续发展的需要。

  • 降低成本，提高效率

    企业内部的资源共享、信息传递效率、内部协作等方面极大的提升，可极大的减少人力资源的投入、提高内部工作效率。

  • 增强企业创新能力和竞争力

    信息技术的应用一方面使企业通过更加快速地了解市场需求和动态，促进科技成果向现实生产力地转化，另一方面促进企业知识积累，通过信息化手段，逐步建立企业地知识库，从而不断提升企业自身地生产能力和效率。

  • 提高质量与服务，促进市场与销售

    一方面，信息化可以减少甚至替代大量不必要的手工操作，最大限度地消除不确定因素，是产品质量得到有效控制和提高。另一方面，信息化建设将使不断增进用户满意度，提高服务品质，开拓市场，促进销售。

  • 提高企业管理水平

    从管理理念、管理体制、管理职责、功能定位等方面对管理流程进行梳理及明确，并通过信息系统是的各类制度、标准与规范得到落实和应用，提高工作效率和质量，有力地促进企业实现“管理制度化，制度流程化，流程信息化”地目标。

  • 提高决策水平

    信息是决策地基础，信息化使决策者及时获得决策所需企业内外地完备信息成为可能，信息化可以帮助决策者排除不良信息地干扰，以恰当地信息制定出正确决策。